不幹膠標（biāo）簽的選擇的背後因素

        作為印刷行業中一支新（xīn）興力量，不幹（gàn）膠標簽印刷成為近兩年業內談得較多的話題。除去印刷工藝本身的應用、發展、成熟、完善外，整體外圍的供應（yīng）鏈也（yě）逐漸豐富並完善起來。可以說目前的行業（yè）競爭十分激烈，伴（bàn）隨工藝技術成熟的周期的（de）縮短，可以預見以後的行業競爭會（huì）更加激烈。立足長遠發展的（de）印刷企業，為獲得持續經營的實力，與供應商互惠互利（lì）的合作顯得十分重要。對印刷成本而言，如何選擇一個好的供應商，成為印刷公司必須麵對的話題，因為原材料占去了印刷成本的相當部分。作為行業整體供應鏈的（de）一環，印刷公司與供應商進行（háng）有效合作並獲取最優性價比的產品是印刷公司必（bì）須認真審視（shì）的工作。畢竟抑（yì）價競爭不是行業長遠發展的路子，而雙（shuāng）贏才（cái）是行業良性發展與壯大（dà）的方式。本文就不幹膠標簽材料的選（xuǎn）擇、終端應用、供應商的（de）選擇進行分析，以使印刷公司獲取最優性價比的產品。



         競爭是品質、服務、品（pǐn）牌等全方位的競爭，但最終是實力的較（jiào）量。對供應商的選擇主要是從供應能力、產（chǎn）品質量及批次穩定性、價（jià）格、服務與研發能力、潛在市場的挖掘能力與洞察力、提高改（gǎi）善（shàn）的速度等方麵進行（háng）評價。一個穩定並致力於長遠發展（zhǎn）的（de）供應商就如同致力於發展的印刷公司、終端用戶一樣（yàng），總（zǒng）是不（bú）斷地完善自身，為客戶提高附加值而不斷努力（lì）。向印刷企業提供滿足應用的合適產品、相（xiàng）關的技術支（zhī）持、生產流程控製建議以及改善方案等。

       全球交往及（jí）貿易越來越密切，跨國企業將（jiāng）運用（yòng）全球信息並達到信息共享。這是國內中小型不（bú）幹（gàn）膠標簽材料供應商無（wú）法（fǎ）比擬的優勢。在競爭激烈的領域，這也是評（píng）估供應商必不可少（shǎo）的條件。因為（wéi）全球視野化的供應（yīng）商才能及時跟上全球發展與革新的步伐，進一步優化資源以提升競（jìng）爭力。所以，在眾多的供應商中，選擇（zé）一（yī）個最優性價比的（de）產品並不僅僅是看產品本身，而是選擇一個最優供應商提供的最佳產品。如（rú）具有較好的印刷設備的不（bú）幹膠標簽（qiān）印刷企業，如果選擇一個價格便宜（yí）但不穩定的產品，就發揮不出其印刷（shuā）設備的特性；同樣，一個品質（zhì）不高或不適合的（de）產品用在好（hǎo）的印（yìn）刷設（shè）備上就如同於一個（gè）新布補在舊衣服上，同樣也取不到功效。

        由於不（bú）幹膠標簽材料貼在產品上有一定的滯後（hòu）周期（qī），從貼（tiē）好標（biāo）到上貨架或到消費者手（shǒu）中總有一個時間段，貼標（biāo）的安全性一時難以體現出來，但（dàn）整體實力與品質控（kòng）製能力不齊全的（de）供應商所提供的產品就使應用變得不可靠而帶有風險（xiǎn）。一個自身沒有足夠品質檢驗係統的標簽印（yìn）刷企業，對不幹膠標簽材料的（de）品質保（bǎo）證在依靠自身的從業經驗、品質判定標準、行（háng）業對（duì）供應商的整體評價外，將一定程度上依靠材（cái）料供應商提供的品質（zhì）保證。誰都知道，一旦出現（xiàn）品質異常，所造成的（de）直接損失是加工成本的提高，間接損失則是影響長遠合作的信心甚至是丟失客（kè）戶。這些無論是供應商還是不幹膠標簽材料印（yìn）刷企業均不願（yuàn）看到的。

選擇專業化程度高、品質穩定（dìng）與品質控製流程完善、服務人性化的材料供應商是基於印刷企（qǐ）業對材料供應商的全麵了解來決定。除去印刷企業的專業度、技術能力外，還須一個選擇的擇優原（yuán）則，而不（bú）是人雲亦雲，認定什麽就是什麽，選擇不是認定。供應商追求效益與不斷優化成本（běn）的大前提下，關（guān）注供應商的變化也是選擇的內容。