不幹膠標簽的選擇的背後因素

        作為印刷行業中一支新興力量，不幹膠標簽印刷成（chéng）為近（jìn）兩年業（yè）內（nèi）談得較多的話（huà）題。除去印刷工藝本身的應用、發（fā）展、成熟（shú）、完（wán）善外，整體外圍的供應鏈（liàn）也（yě）逐漸豐富（fù）並完善起來。可以說目前的行業競爭十分激烈，伴隨工藝技術成（chéng）熟的周期的縮短，可以預見以後的行業競爭會更（gèng）加激烈（liè）。立足長遠發展的印刷企業，為獲得持續經營（yíng）的實力，與供應商互惠互利的合（hé）作顯得十（shí）分重要。對印刷成本（běn）而言，如何選擇一個好的供應商，成為印刷（shuā）公司必須麵對的話（huà）題，因為原材料占去了印刷（shuā）成本（běn）的（de）相當部分。作為（wéi）行（háng）業整體供應鏈的一環，印刷公司與供應商進行有效（xiào）合作並獲取最優性價比的產品（pǐn）是印刷公司必須（xū）認真審視的（de）工作。畢（bì）竟抑（yì）價競爭不是行業長遠發展的路子，而雙贏才是行業良性發展與壯大的方式（shì）。本文就不幹膠標簽材（cái）料的（de）選擇、終端應用、供應商的選擇進行分析，以使印刷公司獲取（qǔ）最優性價（jià）比（bǐ）的產品。



         競爭是品質、服務、品牌等全方位的競爭，但最終是實力的較量（liàng）。對供應商的（de）選擇主要是從供（gòng）應能力（lì）、產品質（zhì）量及批次穩定性、價格、服務與研發能力、潛（qián）在市場的挖掘能力與洞察力（lì）、提高改善的速度等方（fāng）麵進行評價。一個穩定並致力於長遠發展的供應商就如同致力（lì）於發展的印刷公司、終端用（yòng）戶一樣，總是（shì）不（bú）斷地完善自身，為客戶提高附加值而不斷努力。向印（yìn）刷（shuā）企業提（tí）供滿足應用的合適產品、相關的技術支持、生產（chǎn）流程控製建議以（yǐ）及改善方案等。

       全球交往及貿易越來越密切，跨國企業將運用全球信息並達到信（xìn）息共享。這是國內中小型不幹膠標簽材（cái）料供應（yīng）商無法比擬的優（yōu）勢。在競爭激烈的領域，這也是評估供應商（shāng）必不可少的條件。因為全球視野化的供應商才能及時跟上全球發展與革新的步伐，進一步優化資源（yuán）以提升競爭力。所以，在眾多的供應商中，選擇一個最優性價比的產品並不僅僅是看產品本身，而是選擇一（yī）個最優供（gòng）應商提供的最佳產品。如具有較好（hǎo）的印刷設備的不幹膠（jiāo）標簽印刷企業，如果選擇一個價格（gé）便宜但不穩（wěn）定的（de）產品，就發揮不出其印刷設備的特（tè）性；同樣，一個品質不高或不適合的（de）產品用在好的印刷設備上就如同於一個新布補在舊衣服上，同樣也取不到功效。

        由於不幹膠（jiāo）標簽材料貼在產品上有一定的滯後周期，從貼（tiē）好標到上貨架或到消費者手中（zhōng）總有一個時間段，貼標的安（ān）全性一時難以體現出來，但（dàn）整體實力與品質控製能力不齊全的供（gòng）應商所提供的產品就使應用變得不可靠而帶有風險。一個自身沒（méi）有足夠品質檢驗係統的標簽（qiān）印刷企業，對不幹膠標（biāo）簽材料的品質保證在（zài）依靠自身的從業經（jīng）驗、品質判定標準、行業對（duì）供應商的整體評價外，將一定程度上依靠材料供應商提（tí）供的品質保證。誰都知道，一旦出（chū）現品質異常，所造成的直接損失是加工成本的提高，間接損失則是影響長遠合（hé）作的信心甚至是丟失客戶。這些無論是供應商還是不幹膠標簽材料印刷企（qǐ）業均不願看到（dào）的。

選擇專業化程度高、品質穩定與品質控製流程完善、服務人性化的材料供應商是基於印刷企業對材料供應商（shāng）的全麵了解（jiě）來決定。除去印刷企業的專業度、技（jì）術能力外，還須一個選擇的擇優原則，而不是人雲亦雲，認定什麽就是什麽，選擇不是認定。供應商追求效益與（yǔ）不斷優化成本的大前提下，關（guān）注供應商的變化也是選擇的內容。